Xí nghiệp Xây dựng Số 1

      I. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp Xây dựng số 1

         Xí nghiệp xây dựng số 1 trực thuộc Công ty  TNHH MTV Giống Gia Súc Hà Nội  được thành lập năm 2006  hoạt động trên các lĩnh vực: Xây dựng các công trình dân dụng, giao thông, thủy lợi, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, công trình công cộng, nội ngoại thất và lĩnh vực cho thuê kho bãi lưu giữ hàng hóa …

         Hiện nay, khi mà thị trường xuất hiện đối tác cạnh tranh ngày một nhiều tính chất cạnh tranh ngày một quyết liệt. Để có thể trụ vững được trên thị trường, Xí nghiệp luôn coi trọng chữ Tín là hàng đầu, bởi uy tín sẽ sinh ra lợi nhuận. Ngược lại nếu đặt lợi nhuận lên hàng đầu thì uy tín sẽ không còn nữa.

        Bên cạnh đó là đề cao chất lượng sản phẩm, Công trình xây dựng hoàn thành là sản phẩm có tính tập thể cao, chịu sự tác động lớn của các điều kiện tự nhiên, chính trị xã hội. Chất lượng công trình xây dựng gắn liền với lợi ích cộng đồng  do vậy nó luôn giành được sự quan tâm và đòi hỏi chính đáng của xã hội.

Sau cùng là hiệu quả kinh doanh, là sự kết hợp tốt mọi nguồn lực của doanh nghiệp như  kinh nghiệm, nhân lực, thiết bị, tài chính, áp dụng công nghệ, biện pháp thi công tối ưu, linh họat trong điều hành tại từng thời điểm, bám sát mục tiêu….tranh thủ sự ủng hộ của các bên liên quan và thời tiết… để hoàn thành sản phẩm đúng tiến độ, chất lượng tốt và hiệu quả.

          Ngành nghề kinh doanh chính:

         + Xây dựng nhà các loại;

       + Xây dựng lắp đặt các công trình dân dụng, nông nghiệp, thuỷ lợi, công nghiệp, giao thông, hạ tầng kỹ thuật, công trình công cộng, nội ngoại thất.

         + Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng.

         + Cho thuê kho bãi và lưu giữ hàng hóa

1. Hoạt động quản lý công ty

a. Đại diện theo pháp luật của Xí nghiệp xây dựng số 1:

– Giám đốc: Trịnh Trung Thực là Đại diện theo pháp luật của Xí nghiệp .

– Giám đốc là người trực tiếp điều hành và quản lý các hoạt động của Xí nghiệp Xây dựng số 1 .

– Phó Giám đốc: Đặng Thành Nam

– Phó Giám đốc: Chu Kim Khiên

b. Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật:

– Phòng Kế hoạch – kỹ thuật là phòng chuyên môn làm việc tại trụ sở chính giúp giám đốc XN thực hiện các công việc chính sau:

– Lập hồ sơ dự thầu, tổ chức thi công và quản lý, giám sát tiến độ thực hiện các dự án.

– Lập phương án kỹ thuật thi công và quản lý, giám sát chất lượng thi công các dự án theo quy định hiện hành.

– Lập hồ sơ thanh quyết toán hạng mục công trình với Chủ đầu tư.

– Lập kế hoạch, cung ứng và quản lý vật liệu, nhân công, máy và chi phí khác phục vụ triển khai thi công của từng dự án…

c. Phòng Tài chính – Kế toán:

– Phòng Tài chính – Kế toán là phòng chuyên môn hoạt động tại trụ sở chính giúp giám đốc XN thực hiện các công việc chính sau:

– Thu thập, xử lý thông tin, số liệu kế toán theo đối tượng và nội dung công việc.

– Kiểm tra, giám sát các khoản thu, chi tài chính, các nghĩa vụ thu, nộp, thanh toán nợ.

– Phân tích thông tin, số liệu kế toán tham mưu, đề xuất các giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính của đơn vị…

d. Phòng Tổ chức – Hành chính:

– Phòng Hành chính – Tổ chức là phòng chức năng đặt tại trụ sở chính giúp giám đốc XN thực hiện các công việc chính sau:

– Thực hiện giao dịch đối ngoại, văn thư, lưu trữ tài liệu.

– Thực hiện quản lý nhân sự, chế độ chính sách đối với người lao động…

e.  Ban chỉ huy công trường:

– Ban chỉ huy công trường do giám đốc XN đề cử và được phép thay mặt XN thực hiện quản lý, giám sát, triển khai thi công dự án tại hiện trường.

– Cán bộ Ban chỉ huy công trường được cử ra từ các phòng chức năng và thực hiện nhiệm vụ theo nội dung phân công cho từng phòng chức năng.

– Tùy theo quy mô và yêu cầu cụ thể, từng dự án giám đốc XN sẽ Quyết định thành viên BCH công trường…

f.  Bộ phận kinh doanh:

– Bộ phận kinh doanh là bộ phận giúp việc cho Phòng kinh doanh trong việc tìm kiếm nguồn hàng, tìm kiếm khách hàng, bảo quản hàng hoá trước khi giao hàng…

– Tuỳ yêu cầu cụ thể, giám đốc có thể điều chỉnh, bổ sung thành viên theo yêu cầu.

III. Năng lực của xí nghiệp

1. 1.     Năng lực máy móc thiết bị thi công

1. 2.     Năng lực nhân lực

DANH SÁCH CÁN BỘ CHỦ CHỐT

LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG CỦA XÍ NGHIỆP

a)    Cán bộ chuyên môn

1. 3.     Kinh nghiệm thi công 5 năm gần đây: